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培训机构教师的岗位职责是什么?和课程顾问的岗位有什么区别?
1、主要负责照顾托在自己家里的(日托或全托)孩子的生活。
2、托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查
3、在保证书本知识的辅导基础上,加大对学生阅读能力,科普知识,法律常识,文体能力,语言能力的培养,重视良好学习态度及学习能力的培养。
4、培养孩子的优秀的习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
扩展资料:
托管班的利弊
(1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的“娇矫”二字。
(2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
(3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。
(4)现在的托管班多为私人设立(尤其是退休教师),因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。
(5)由于没有正规注册的托管班,现在的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
托管班的现状
(1)鱼龙混杂。
当前托管班主要有三种形式:
一是学校应教育主管部门办的课后管理班,类似自习课,一般由退休教师看管,主要维持一下纪律,以保证安全为主,好处是价格便宜,安全,坏处是比较死板,不仅时间短,看管效果也不理想;
二是一些培训班附带办的托管班,这样可以免去家长奔波之苦,培训托管两不误,而且往往在交了大量培训费之后,托管费只是象征性的收一些,当然了,托管效果可想而知,就是看着不出问题就行;
三是一些社会人士自己办的专门的托管班,这种托管班可能收费要高一些,但一般服务比较灵活,而且因为以托管为主,学生的作业也好,吃饭也好,都会比较重视。当然,这也要依具体情况而定。
(2)缺少正规审批监管。
当前工商部门审批项目中还没有专门针对托管班的业务内容,因此,大多数托管班要么无照经营,要么打政策的擦边球,注册为“教育咨询公司”或“家政公司”。如果按照教学场所要求,绝大多数托管班的硬件设施和规模都达不到。这就使托管班陷入了三不管的尴尬境界。
(3)缺少独特的经营内容,多数是学校教学的延伸。
由于托管班主要是负责看管学生放学后或假期的生活,如何制订合理的活动内容成了决定托管班质量高低的关键。但遗憾的是,大多数托管班并没有分清“托管”和“培训”或“家教”的本质区别,仍然将重头戏放到如何提高学生学习成绩上来。
只有部分有先见之明的托管班会扩大户外活动的时间,增加情商教育等内容,真正让学生的课外生活回归到快乐、健康的本质。
参考资料:
课程咨询顾问是销售岗位,侧重于课程的售卖,大量是关于课程自身卖点的突出和课程针对性的解读!培训机构老师是专业技能职位,侧重于知识储备及其当场演说,更多的是培训计划的拓宽和深层次讲解!简单的说,培训机构老师有很有可能去卖课程,可是课程咨询顾问非常少可以去当教师!本质上便是技术岗跟销售岗的差别,做技术性的,可以转跑业务,由于售卖的要求相对来说比较低,可是做销售的,如果要转技术性,相对而言,门坎比较高!
不论是做培训老师的技术岗,或是做课程咨询顾问的销售岗,都要有专心致志的心态,并且二者都要圆润的热情!对于最后挑选那类,重要还取决于本身,自己的优点本身的缺点?侧重于哪一种?提前去了解了解,不必主观臆断去挑选!咨询顾问,假如是班集体课程就没有什么很大观念了,假如是一对一课程,咨询顾问的收益十分丰厚,自然,前提是有工作能力,老师,假如是一对一老师,收益不容易过高,赚的全是辛苦钱,与此同时影响力并没有市场销售高,假如是班集体老师,收益会很丰厚,一样,要有工作能力
发展趋势而言,一般情况下在大的组织,咨询顾问并没有教师的上升空间大,可是咨询顾问比教师更容易来到基层管理,总的来说,在销售能力和教学能力同样的情况下,一对一项目分析做咨询顾问,班集体项目分析做教师,大家从交际方面上看,培训学校的教师关键应对是指有关受培训人员,而课程咨询顾问应对是指不一样的、形形色色的人。培训机构老师和课程咨询顾问全是靠嘴工作中,这个是它的相同之处,但靠嘴归靠嘴,她们靠的着重点不一样,培训学校的教师要将自身所拥有的专业知识,所了解的常识,根据语言表达,额外于培训人员,促使她们接纳。而课程咨询顾问要根据自身的剖析,根据自身分辨,要将适合自己的,仅仅额外于路人。
工作职责:培训学校里的教师与院校管理体系里的教师基本上岗位职责是一样的,可是更为“问题导向”。终究院校里的教师很有可能仅仅承担学生上课情况下的一个版块,但培训学校所给予的学习培训大量是一些单一且技术专业的学习培训。假如这一学习培训的结论达不上学生的期望,那全部培训学校也没办法再次存活。岗位优势:作为一个教师,培训学校里的老师也会伴随自身教学水平的提高得到平稳的收益增强,且能通过教育别人专业知识来得到社会认可与学生的重视。瓶颈问题:愿意搞好一个教育者其能力模型都是多层次的(如专业技能、语言表达能力这些),但换个角度来看,在任意一方面存有薄弱点都将直接影响到本身的职业生涯发展。
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我是道康号的签约作者“蔡刚”
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